一番大切な経営資源

つい先日。友人のコンサルタントから電話があり、その雑談の中から（口語のままで書くとわかりにくいので、要点をまとめて書いていきます）。

「経営資源の中で順位付けするとしたら、何が一番大切ですか？」

これは、非常に難しい問題です。経営資産って何？ということから論じることになるでしょうから。でも、電話の流れに沿って、ここでは経営資産を取り急ぎ、人、モノ(商材)、金、の３つに限定しましょう。

人がいなければ、モノを作れない。

モノがなければ、売り上げを立てることができない。

売り上げがなければ、人を雇えない

となれば、三すくみ（三竦）ですね。だから、どれが一番大切か、とは言えないわけです。
＃ 「三すくみ」は、「じゃんけん」の例で考えるとわかりやすいでしょう。お互いに勝と負があり、どれが一番かは決まらない。

でも。ここで少し視点を変えてみます。あなたが企業したい！と思った時に、何をしますか？無風凧の経験の範囲では、お金集め と モノつくり が、チキン＆エッグの関係になります。つまり、人 が モノとお金をいかに生み出すか、を考えるのがトリガーです。このように考えれば、（すこしコジツケではありますが）経営資源の中で最初にあるもの＝根源＝最も重要なものは、「人的資源」ということができるように思います。（論拠１）

この話をすると。

その友人は、違うことを言いました。

「会社はお金がなくても「借金経営」できるんだから、経営資源の中で一番順位低いんだ（大爆笑）」（論拠２）

うーみゅ。論拠１と論拠２が正しいという前提であれば、経営資源の順位はおのずと決まり、

人　＞ 　モノ　＞　金

の順番になります。 経営者の皆さん、如何でしょうか？企業で資金集めに走っていたころを思い出し、また、従業員の給料を払うために借金したことを思い出して、、、この順番、納得できるのではないでしょうか？