好きな音楽2012年5月

最近、ちょっと日本歌曲に興味を持っています。興味を持っていたのに、なぜだか、無風凧的にはかなり「遠い」ジャンルだったのです。

今思うと、日本歌曲を「西洋風の発声法」で歌うということに、違和感があったからだと思います。オペラ(主にはイタリア語、ついでドイツ語)の母音や子音と、日本語の母音子音はまったく違う構成であるにもかかわらず、無理やり西洋風に歌っていたので、好きになれなかったといえるでしょう。

簡単な例で説明すると。昔、無風凧が聴いた時は、極端にいえば「荒城の月」を、

♪ は～るぅ～くぉ～うぉ～るぉ～うぉ～の～ぉ ♪

と歌っていたように思います。しかも、「る」は巻き舌で、「ぉ」は若干くぐもったような声。加えて「子音にアクセントがあるような歌い方」をしていました。だから日本語での

♪ はるこうろうの　♪

と歌っているようには聴こえなかった。ところが。

最近、ちょっと勉強した日本歌曲は、歌い方がまったく違う。まず、子音にアクセントがない。巻き舌もない。声を前面に出すように歌うから、きちんと

♪ はるこうろうの　♪

と、歌っているように聴こえます。これなら、無風凧も日本歌曲が好きになれそうです\\(^.^)//

。

とはいえ、、、CDや演奏会で聴く限りにおいては、まだまだ「昔聴いた日本歌曲」の歌い方が多いようで、、、とても残念な気がします。

早起きは三文の得

早起きのトラ君：
気持ちの良い朝だなあ、、、早起きは三文の得、って感じがするぞ。

[良い子の皆さんへ] 早起きは三文の得、の意味をきちんと調べてみてください。この虎さんの使い方、間違えてますよ～。

写真出典 POPO'S ROOM

ランキングについて考える（１６）

この記事、1５９９個目の記事です。そして、1498日連続で更新しています（書き溜めしたことは若干ありますが）。ブログの連続更新記録はどの程度なのかは存じませんが、3000日を超えているブログもあるそうですから、無風凧はまだまだ「初心者」といえるかも知れません。

さて、前回に続いて今回も"ブログのランキング"について少し考えてみます。

前回は、人気ランキング、でした、、、、ちょっと復習すると、「SR=社会的ランキング（こちら参照）」ですね。少し結論めいた書き方をすると、「SRをあげるためには、自分の主張を曲げる可能性がある」ということが前回の主張でした。

では、ブログの連続更新記録、はどうでしょうか？これは、これのベストテンは、社会的ランキングではなく、「PR=原始的ランキング」ですね。（これも 第一回 を参照してください。）

続けること、自体は、blog製作者の意思だけで続けることができます。内容もblog製作者が100％決めることができます。ランキングの順位を上げる(ブログの連絡更新記録ランキングをあげる)ために必要なことは、自分の意思だけ、です。言い換えれば、「昨日の自分を越える行為」が、ランクアップになります。

このランキングが、ブログのランキングと違うことはもう自明でしょう。そう。ランキングの相手は本質的には「自分自身」なのです。

ブログを続けるMotivationが自分自身を超えること、、、なんとなく、格好良くありませんか？ランキングって、こういう使い方ができると良いな、と思う無風凧です。

爪を研いで

黒猫さん：
無風凧さんからそろそろお呼びが掛かるかと思って、爪を研いで待ってましたぜ！貸して欲しいんでしょ？猫の手でも。

写真出典 無料・フリー写真素材「SAKURA」
金色に輝いている爪、よく切れそうです。でも、どうせなら、二本用意してください、、、、猫の手(笑)。

経営における三手の読み

無風凧は、経営コンサルティングも しています（こちら 参照）。

会社によって、コンサルティング内容は異なるのですが、総じてよく相談をうけるのは「スピード経営」についてです。スピード経営、、、簡単に言えば、動きの早い市場に対して先んじる内容をどうすればみつかれられるのか？ ということです。他社に先んじるための方法を知りたがります。

ところで、この相談をしてくる企業(経営者)には、３つの特徴があるようです。

１） 非常に市場変化に敏感であること（そのため、目標設定の変更が早い。）
２） 自分の企業の中の変化は、非常に早く完成すると思っていること
３） 目標設定はうまいが、実現手段(Execute)は「言えば実現する」と思っていること。

お気がつきと思いますが、「スピード経営」を願う経営者は、内容的には他社に先んじることは、自分でできている のです。つまり、相談内容（市場に先んずる内容）はすでに解決しているのです。彼らに本当に必要なのは２）３）なのです。そして、ほとんどの経営者は、それに気がついていません。

優秀な経営者には、実は２）３）を解決してくれる名参謀がいたことも歴史的事実です。逆に言えば名参謀が居なくて、１）だけを行うと、、、企業の経営は「笛吹けど従業員は踊らず」の状態になってしまいます。つまり、経営がうまくいかないことになります。

今日の話をまとめると。

無風凧的経営における3手の読みは

　 目標の設定、目標共有（の手法と時間）、目標実現の手段

を検討することです。経営がうまく言ってないと思う経営者の皆さん、一度チェックしてみてはいかがでしょうか？

＃ 経営者によっては、実現手段検討を行うと、「ネガティブ思考だ」「ペシミスティックだ」「できない理由は不要」などと言うことがあります。このような企業の将来は、「はっきりヤバイ｣といえます。

休日なんだからさぁ、、、

寝ているミーアキャット：
休日なんだからさぁ、、、仕事の話は止してくれよ。

立っているミーアキャット：
あらあら、新しいお客様ですわね？ご用件は何ですか？うちは年中無休ですから何でもおっしゃって下さい。

写真出典 無料 風景・写真 素材 AMI Laboratory
無風凧も、年中無休です、、、でも、今は新しい仕事は引き受けられません。。。

お久しぶりだねえ、、、

お休み中のビリー先生：
おやおや、無風凧さんじゃないか。お久しぶりだねえ、、、最近、仕事ばかりでお散歩もしてないから、ダイエットは止めたのかと思っていたよ。まだ続ける気があるのかい？

写真出典 動物の恋人
自分で言うのも何なんですが、、、自分がこんなに勤勉な人間とは知りませんでした、、、とはいえ、ダイエットに関してだけはあまり勤勉ではないようです。徹夜明けの夕方（40時間連続稼動）、仕事がひと段落着いたときに、眠るよりも「食べたい！」と思う無風凧ですから。

ランキングについて考える（１５）

昔々、、、cocologでは、「こねたま」というサービスを行っていました。これは、Niftyが「blogのお題」をだし、同じ事柄について色々な人がblogを書く。そして、優等賞だったら、ポイントゲット！というサービス。そして、常に自分が「何点」もっていて「その点数だと cocologの中で何位か？」がわかるようになっていました。

このような場合、、、ランキング人は、ランキングがあがるように、色々な工夫をします。工夫、、、それは、より沢山の人に見てもらい、そして「いいね！」を沢山押してもらうような工夫です。

blogを続けるMotivationとして、この「ポイントとランキング」という手法は、非常に有用な気がします。無風凧も、一時期 Best 10を目指していました。

しかし。ある日、「はた！」と気がつきました。

ランキングをあげるために、自分の書きたい内容ではなく、「いいね」を押してもらえるような内容をかいているということに。無風凧的には、「blogを書く目的の主客が逆転している」用に思えるのです。

もちろん、blogも「読んでもらってなんぼ」という側面を持っていることは否めませんし、blogを続けているからには、「少しでも沢山の人に読んでほしい」と思っている方が多いはずです。

しかし、 上記のプロセスをもう一度良く考えると、

ランキング人は、ランキングを上げるための施策を行う

という事実が浮かび上がってきます。つまり、本当に書きたい内容ではなく、ランキングのための文章になってしまっているのです。みんなに呼んでもらうためには、書きたい内容も変えてしまう、ということになります。

旧来、日本は「倭国」「和の国（環の国）」と呼ばれていました。皆と一緒に環を作ることが生活の第一歩でした。その意味では、日本人こそはランキング人になりやすいのかもしれません。

この推論から、「ランキング人は仲間はずれになるのが怖い人」ということが言えそうです。

偽者

後輩犬？：
SENPA-I、 ひさしぶりですな、、、、やっと見つけたもらいました。私はふっかつしますよ、、、、うしし。

[無風凧より]
カテゴリ"毎月犬"をご覧ください。。。。確かにちょっと似ている感じはありますが、後輩犬とは 似ても似つかぬ偽者！ です。言葉使いなんて、ぜんぜん違うし（笑）、本物の 後輩犬 はどこにいったんでしょうねぇ、、、

写真出典 SOURCENEXT 感動素材Dogs1000
"毎月犬"は、このblogが開設された2008年4月23日以降、毎月23日に登場してくれたわんこです。リンク元がみつからず、いま、行方不明になっています、、、どなたか、お見かけした方はいらっしゃいませんか？

曇り様様

昨日の金環日食。皆様はごらんになりましたか？

昨日、「ああ、曇りだ、、、諦めだなあ、、、」と思っていました（コチラ 参照）。そして、まったく日蝕のことは忘れて、打ち合わせのために7時25分にマンションを出ました。そしてふと東の空を見ると。

丁度よいくらいに雲が掛かっていて、眩しいながらも太陽を肉眼で見ることができました（もちろん、目を細めたりはしています）。確かに、真ん中あたりが暗くなっているように見えます。

例えるなら、明るい光を見続けた時に急に光がなくなると、そこだけ暗くなって見えるような感じで、太陽がなんとなく暗い。

あ、金環日蝕！ってこんな感じなのかあ、、、

と思って、立ち止まって5分ちょっと観察しました。（こんなことなら、サングラスとか用意しておくべきでした。曇りでどうせ見えないと思っていたので、何も用意してなかった）。

今日、国立天文台のダイジェスト動画（たとえば こちら 参照）とか見て、

ああ、無風凧が見たものと一緒だ！

と、再確認して、急にうれしくなりました。（明るさはぜんぜん違いますけどね。ビデオ撮影する際には、フィルター使って光量を落としているでしょうから）。

結局、肉眼で見ることができたので、、、曇り様様 です！

昨日の雌鳥さんの心配

雌鳥さん：
明日朝は日蝕よねえ、、、うちのだんな、いつ時を告げるのかしら？

写真出典 写真素材Elliy
今日の日蝕、、、、早起きして見ているのですが、6時50分現在、東京地方は曇っていて、よく見えないです、、、残念（；。；）

視線の先にあるもの、、、、

行儀よくお座りしているわんこ：
夜のお散歩の途中、「お腹空いたな」って思っていたら、飼い主夫婦はあのお店に入っていったの。いい匂いするのよ、、、、きっと、私の オヤツ を買いに行ったんだわ。お利口さんに待ってなきゃ、、、ネ。

写真出典 自前のiPhone
視線の先にあるお店、居酒屋なんです。このわんこ、いつまで待っているのかなあ、、、ちょっと可哀想かも。でも、凄く賢いわんこで、道行く人に可愛がってもらってました。

ロールシャハテスト（２）

マンボウくん：
ゆらゆら、、、流されているだけなんだ。僕はな～んにも考えてないからね、、、

写真出典　TEATIME
マンボウがゆったり泳ぐ姿は、とっても癒されます。無風凧もあんなふうにゆったりとしてみたい、、、(爆)
ところで、この写真。顔が２つ見えますか？ 所謂「口」に相当するものを "右耳"だとおもってみてください。そして、左目が 右目になると、、、なんと！　唇を突き出した お猿さん　の顔が見えてきます！

甘いモノ

甘いモノ。

最近、徹夜が多いためか、、、ダイエットがうまく進んでいません。起きている時間が長いと、それだけ食べる量も増えます。加えて。夜中に食べてしまうという 暴挙 を冒してしまいます。

しかも。

脳が 甘い物 をほしがりますから、勢い「大福餅」「お団子」というダイエットの天敵を摂取します。（「油断（油モノを断つというダイエット）」のため、シュークリームなどの西洋菓子系は食べませんけど）。

結果として、体重が漸増していきます。

昨日、ある先輩に

「最近、徹夜続きで 甘い物 をとめることができなくて、、、」

と話したところ、先輩曰く。

「それは、無風凧自身が 甘い者 になっているからだよ。」

と返されました。 お見事！ 座布団一枚です。

薄氷を踏む思い？、、、（２）

氷の上のおしどりさん：
わたしは、本当に氷の上にいますのよ。もう一歩、前に出ると水鏡で美しい自分の姿を見ることができるのですけど、、、氷が割れそうでちょっと怖いわ。

写真出典 森の父さん花鳥風穴
結局、昨日もかなりギリギリのUpでした、、、一昨日の反省が生きていません（コチラ 参照）。自戒もこめて、今日は外出前に Up します\\(^.^)//

ランキングについえ考える（１４）

今回は、無風凧の経験談をもとに、ちょっと別視点でのランキング人。

無風凧は現在、ある企業の若手教育を担当しています。総勢15人。先生をしていると、

「この子は真面目」「この子はアイデア豊富」「この子はまとめ役」「この子は落ちこぼれ」、、、などと、勝手に色づけしてしまいます、、、、この色づけ、という作業は言い換えれば ランキングをつけている、ことにほかなりません。

その意味では、「先生という人種は、ランキング人である」ということができます。

さて。

ここでもうひとつ面白い発見をしました。それは、

出身大学の「入試ランキング」と「議論の中身の評価」の話しの相関は、
かなり正の相関を認めることができる。ただし、大学院修士課程に進んで居るものは、＋３ポイント程度、高い評価をしておく

サンプル数はあまり多くはありませんが。確かに、入試結果がそのまま研修の成績になっているようです。

薄氷を踏む思い？

ペンギンさん：
無風凧さん、僕たちの足跡を見てみなよ。氷を踏むことはあっても、決して「薄氷」は踏まないんだ。無風凧さんのブログ、今日もギリギリだね。まさに「薄氷を踏む思い」だったんじゃない？昨日の反省（コチラ 参照）、生きてないね。。。。

写真出典 ペンギンの達人
今日もギリギリにblog更新、、、ヒヤリ を超えて、ヒヤヒヤしてしまいました。明日こそは！

ひやり！三題

最近、ヒヤリ！ とすることが多いように思います、、、、自戒もこめて、ヒヤリ！三題。

１） 先日、DeskTop PC のバックアップを取ろうとして、HDDをつないだところで、PCがフリーズ！ え？！ っというくらい絶妙のタイミング。リセットボタンを押すときは ヒヤリ としました、、、とりあえず、再立ち上げでうまく動き、事なきを得ました。

２）体重計にのって、ヒヤリ！ 、、、(涙)。ちょっと食べ過ぎましたかね、、、、

３）　つい１０分前、、、、疲れたので、仮眠をとろうとしてベッドへ、、、でも布団かぶる直前に気がつきました。「今日はまだブログ書いてない！」。気がついた瞬間、ヒヤリ！　4年と22日続いたブログが、途切れるところだったと思うと、今でも さぶさぶ が出ます。明日からはきちんと麻のうちに更新しよう。

がんばれ！猫

新聞を読んだ猫くん：
カンボジアの五輪マラソン代表、猫さんなれなかったんだそうだね（たとえば こちら 参照）。人生はマラソンみたいなもの。4年後目指してがんばってくれ。

写真出典 フリー写真ブログもってって！
芸能人の 猫ひろし さんが、カンボジア国籍を取得して代表になったと報道されたオリンピックのマラソン代表。国籍取得時期が遅くて、代表になれなかったそうです。
ところで、国籍を変えてのオリンピック代表、には、無風凧はちょっと違和感があります。これが認められるということは、、、逆に言えば、「オリンピックで金メダルを取りたい国は、世界のトッププレーヤーを自国籍にすることで実現」できるからです。クーベルタン伯爵（近代オリンピックの生みの親）は、天国でどのように感じているのでしょうね？

穴があるから、、、、

ダイエットに失敗したタヌキ君：
目の前に穴を発見したぞ。こんな太った姿、恥ずかしいから、入っちゃおう、、、、

[良い子の皆様へ]
穴があったら入りたい、ということわざの語源です。しっかり勉強してください（嘘）。

写真出典 無料写真TYS

川﨑智子ピアノリサイタルのご案内

無風凧が、最近気に入っているピアニストの演奏会です。

日時： 5月15日火曜日 1830開場1900開演
場所： 上の文化小ホール
曲目： バッハ（平均律クラビーア集より）
　　　　ベートーヴェン（ピアノソナタ7番Op10-3）
　　　　ショスタコビチ（ピアノソナタ1番） 　ほか
大人：4000円、学生2000円。

ロシアものを得意としている川﨑さん。プロフィールによると、モスクワ音楽院を主席卒業！、ということで納得です。無風凧はすでにチケットを持っています\\(^.^)//みなさまもいかがですか？

「企業の価値」

無風凧は最近、ある中企業（以下A社）の若手研修を 担当しています（このブログには、あまりコンサルや人材教育の話しをしたことが無いので、「えっ!!」と思われる方もいらっしゃるかと思いますが、実はそれらが本業かもしれません）。

A社には、事業コンサルの方が別にいらっしゃり、実績もある高名な方です。

先日打ち合わせをしていて、とても驚きました。そのコンサルは、

「企業を大きくすることが私の仕事。会社が利益を上げて、規模が大きくなることが目標。」

とおっしゃいます。ここまでは無風凧的にも賛成できます。でも、

「会社が利益を上げるためには、人の出入りは当然だし、人的な効率化（つまりリストラ）は必要。」

となっては、無風凧としては賛成できません。企業の価値は 「企業としての利益だけで計られるものなのか？」 と言いたくなります。

ここで、無風凧が考える「企業の価値」について述べておいたほうが良いでしょう。企業の目標や企業の価値については諸説あり、百家争鳴の態をなしています。もっとも有名なのは、時価総額 で測定することでしょうけど、この方法の欠点も沢山あります。

無風凧的に「企業の価値」とは

・沢山の従業員を養うことができること
・従業員が長く居たいと思うこと（長く勤めていること）

に尽きます。そのために、適正な利益も必要でしょう。従業員が増えるためには、事業規模を大きくすることが必要でしょう。でも、リストラで人を削ることは、その時点で企業の価値は下がっていると考えます。リストラの結果利益が計上され、株価が上がって、時価総額が上がり、企業として「成功した」といわれても、人を削った結果であれば「価値が下がった」と思ってしまいます。世の中の企業家の皆様はいかがお考えでしょうか？ 無風凧の意見に頷いてくださる方が多いと信じています。

ここで「ハタ」と気がついたのですが、上記コンサルタントは、社外 の方です。ステークホルダーではあるかもしれませんが、「同じ釜の飯を食った仲間」ではありません。だからこそ、クールな判断ができるのかもしれませんが、、、「仲間」というものがわかってないような気がします。だから、人を将棋の駒のように扱っているのではないでしょうか？

その意味では、無風凧も「社外の人」として若手研修をしています。でも、「仲間を大切にするを人材教育で企業の価値を上げていく事に寄与していきたい」といつも考えています。そして、上記コンサルと話しをして、改めて強く思いました。

神ナリ

抜き打ちで無風凧のトレーニングを視察に来たビリー先生：
我は神ナリ！ 無風凧さんの サボり は見抜いているナリ！

写真出典 動物の恋人
威厳のあるビリー先生です！ 無風凧は、GWはぜんぜんお散歩もできなかったのを見抜かれちゃいました、、、反省。
今日(5/10)の東京地方の雷（神ナリ）は、本当に怖かった。ビリー先生のお叱りの声だったかも？！

ランキングについて考える（１３）

すべての企業が ランキング人 になったら、皆さんの生活にどういう変化がおきるのでしょうか。

渋谷駅に、「ランキング・ランクイーン」 というお店があるのをご存知ですか？（渋谷以外にもあるかもしれませんが）。ここは、いわゆる「ランキング３位までの人気商品」だけをおいているお店です。

このお店。たしかに人気商品だけをあつかっているだけに、お店としてははやっているようです。時間が無いときなどは、無風凧も「便利だな」と思います。なんせ、たった三つのなかから選べばよいのですから。

でも。よくよく考えてみてください。

たとえば、ボールペンのランク３位まで、となると、どういう３本になるでしょうか？普通の黒いボールペン、赤、もあれば青や緑もある。ノック式、キャップ式。加えて、油性水性、、、太書/細書き、2色ボールペン、3色、、、、5色までは見たことがあります。高級ボールペンもあるし、、、

すべての企業が ランキング人 になってしまい、ボールペンは３種類しか日本になくなってしまうとすると、、、考えただけでも、「変な世の中」になってしまいます。

現段階では、ボールペンではそういうことはおきていないのですが、違う業界では顕著なものがあります。例えば楽譜。クラシック系の楽譜でも「売れ筋楽譜」というのはあるわけで、大きな楽譜やでも「売れ筋」から集めています。つまり、ランキング人です。だから、あまり売れない楽譜は、お店においていない、ということが良くあります。ある楽譜の専門店は、在庫種類は２０年前に比べて３０％程度減っているのではないか、と感じています。

企業がランキング人になったとすると。

お店においてないから、売れない
→ 売れないからお店に置かない

というネガティブ・スパイラルに陥ってしまいます。その結果、私たちの「選択肢」が減ってしまうことになります。ボールペンの例でもう一度考えてみてください。繰り返しになりますが、これは、お店がランキング人になった結果です。

企業がランキング人になったら、、、私たちの生活は 選択肢が減り、生活自身が味気ないものになってしまうのです。

スーパームーンの十六夜

スーパームーンの十六夜くん：
無風凧さん、５日の夜は、満月を見て狼になってたから記憶が無いんじゃないの？あ、僕は満月じゃないよ。十六夜の月だよ。だから、僕をみて狼に変身しないように！！

写真出典 自前のiPhone4S
無風凧も、5日の夜のスーパームーンは楽しみにしていたのですが、、、昨日のブログに書いたような次第で、見ることができませんでした（こちら 参照）。残念！写真ではわかりつらいかもしれませんが、十六夜でも本当に大きかった。(正面にあるビル左にある円が、スーパームーン十六夜くん です。)

日記を書いていて気がついたのですが、、、

昨日の日記を書いていて気がついたのですが、無風凧には今年、5月5日という日が存在しなかったようです。

正確に言えば、5月4日外出帰りの夕方、「明日食べよう」と思って、柏餅を買いました。その後、自宅で仕事していて、夜中の２時過ぎ（つまり、5月5日の早朝の2時）にその柏餅を食べました。

そのまま、ずっと仕事していて、次に時間を意識したのが午前11時。あ、徹夜しちゃったか、、、良い天気だ、洗濯しなくっちゃ、と思って洗濯して、一眠り。起きたのは4時ころ。それからまたまた仕事。

その晩（すなわち昨日の夜）、日記を書いていて、「あれ？5月5日って、何したんだろう？」、、、白紙の日記ページを発見した次第。

そして作成したファイルのタイムスタンプとメールの発信履歴を見て、愕然。5月4日の午後10時以降、5月6日の午前11時まで、確実にずっと仕事してました、、、

道理で、今年のゴールデンウイークは短いわけだ(昨日の記事、参照）

＃ 食べた記憶も無いなあ、、、と思いながら今朝の体重を見たら、1.5kg、少なかった\\(^.^)//

長い？

久しぶり登場のタルボ兄さん：
ゴールデンウイークって、長い？でも終わってしまったら、あっという間だった感じがするよね？
僕の鼻の下、長い？ 長いのは鼻の下じゃないんだ。鼻が長いんだ。

写真出典 チームタルボぷらすアルファ～♪
タルボ兄さんって、こうしてアップで見るととても賢そうに見えます。さすが、チームタルボのリーダーです！！

みなさまゴールデンウイークはいかがお過ごしでしたか？無風凧はご招待いただいたコンサートに一度いきましたが、それ以外は缶詰になって仕事していました。すごく 短い ゴールデンウイークだったような気がしています。

蛇退治に出てきました

マングース君：
蛇退治なら、僕たちマングースに任せてくれよ！

写真出典 WikipediaのPaulicDomain
一昨日、昨日、今日 と続き物です。あわせてお楽しみください。 昨日の記事を見て、「明日(5/5)はナメクジだな」と予想した方、残念でした。ちょっと捻りが足りませんでした。

蛙退治に出てきました

神の使いの白蛇さん：
無風凧さんが昨日、読者の方から「私、蛙嫌いなの」ってご意見をもらったらしいわね。だから、私が呼び出されたのだと思うのだけど、、、蛙が嫌いな方って、大概私のこと(＝蛇)も大嫌いだ、って言うわよ。

[良い子の皆様へ、GWの宿題]
１） ”蛇に睨まれた蛙” という言葉の意味を調べて見ましょう
２） 三すくみ、の故事を探してみましょう

写真出典 写真素材足成　撮影者 真夏さま

イイこと、あったのかな？

雨ガエルさん：
みんな、楽しそうだなあ、、、、なにか、イイこと、あったのかな？

写真出典 ミニネットZOO
笑っている目が、なんともかわいい 雨ガエル さんです！！　

みなさま、ゴールデンウイークの後半が始まりました。イイことが沢山ありますように、、、無風凧は、仕事を一杯抱えてて、うれしい悲鳴です。

ランキングについて考える（１２）

前回の宿題は、「PPM（Product Portfolio Management） について調べる」 というものでした。皆様も、次のような図を一度は見たことがあるのではないでしょうか？

なぜ、「ランキングについて考える」でPPMが出てきたのでしょうか？

図の「軸」を考えて見ましょう。丁度真ん中にある、クロスの2本です。軸であるからには、何かの「基準」をあらわしています。GEのジャック・ウエルチがPPMを使って事業戦略を立てる際、市場シェアについて「1位か2位のものしか扱わない」としました。つまり、スターやキャッシュカウに分類されるのは、市場占有率（つまり）シェア）が1位か2位のもののみ、ということです。そして、ウエルチは、GEを巨大企業へ復活させ、20世紀最高の経営者といわれるようになりました、、、、

だんだん、無風凧が言いたいことがわかってきましたか？

PPMを用いて事業戦略を考えるときに、「1位か2位」というのは、金科玉条のごとく取り扱われます。ここで、1位か2位 という以外の情報は捨象されます。もちろん、3位以下のものを１・２位にするための戦略が論じられることも覆いのですが、基本は、選択と集中、ということになります。

ここで。 1位か2位、という意味をもう一度考えてみます、、、、そう。 シェアの順位だけをすることができれば、後の仔細詳細はあまり考えずに「GO」という戦略は、、、前回の「思考・志向を無視するランキング人」と同じように見えてきますね。

今回は、企業の戦略も「ランキング人化が進んでいる」という話でした。

大の字？犬の字？

無風凧の真似をしているOld English Sheep Dog 君：
無風凧さんが大の字になって寝ているから、僕は 犬の字 になって寝ようと思ったんだけど、、、点で話にならないや。

写真出典 SOURCENEXT 感動素材Dogs1000
みなさま、ゴールデンウイークはいかがお過ごしですか？ 無風凧は、コンテンツつくりで前半の3日はほぼ貫徹状態でした。